



همانطور که پیشتر گفته شد، WBS یا ساختار شکست کار نمایشی از محصولات و یا خدمات قابل تحویل یک پروژه است که به بخشهای جزئیتری تقسیم شده است. WBS نقش بسیار مهمی در مدیریت محدوده و محتوای پروژه دارد. مزایای ساختار شکست کار برخی از مزایا و فواید WBS عبارتاند از: برنامهریزی و زمانبندی مطمئن تر تقسیم پروژه به بستههای مدیریتپذیر کاری







از ابزار WBS Chart جهت شکستن پروژه به بخش های قابل مدیریت استفاده می شود. پروژه های بصری با استفاده از رویکردهای بالا به پایین (Top-Down approach) برنامه های مفهومی تری برای پروژه ایجاد می کنند که مناسب برنامه ریزی های تیمی است. ابزار WBS Charts یک راه حل مطمئن برای ارائه پروژه به کل تیم، مدیریت، مشتریان و ذی نفعان است.





03/09/2020· La struttura analitica di progetto (in inglese work breakdown structure, WBS) divide un progetto in elementi disposti gerarchicamente. Questo ordine viene definito in base a diversi principi tra cui potrete scegliere. Fondamentalmente, la WBS serve a presentare tutti i compiti da completare per portare a termine il rispettivo progetto. N.B.



Making a WBS is the first step in developing a project schedule. It defines all the work that needs to be completed (and in what order) to achieve the project goals and objectives. By visualizing your project in this manner, you can understand your project scope, and allocate resources for all your project tasks.





- WBS نوعی تجزیه است که بر تکتک تحویل شدنیهای اصلی که موفقیت پروژه را تضمین میکنند، تمرکز دارد. این ساختار چندین منفعت را به همراه دارد: WBS پایه و اساس زمانبندی و بودجه پروژه است. همینکه خروجیهای لازم برای تکمیل پروژه و همینطور ارتباطات سلسله مراتبی آنها با همدیگر را پیدا کنید، خیلی راحتتر میتوانید منابع لازم را تعیین کنید و مهلتهای زمانی...
ساختار شکست کار (WBS) در مدیریت پروژه چیست و چگونه اجرا میشود؟
- :5
ساختار شکست کار (WBS) چیست و چگونه تهیه میشود؟ – PMPiran
- : 4.4/5
- : 10/10/2018
- :7
انواع ساختار شکست کار (WBS)


ساختار شکست کار (Work Breakdown Structure) یک تجریه سلسله مراتبی از کل کارهایی (Scope) است که توسط تیم پروژه برای تحقق اهداف پروژه و ایجاد تحویل های مورد نیاز (Deliverable) انجام می شود به عبارت دیگر WBS پروژه را سطح به سطح به اجزای کوچکتر تقسیم می کند که بتوان پروژه را تحت کنترل و مدیریت خود قرار داد.





تازه بعد از این مرحله، بحث تخمین و برآورد هزینه و زمان پروژه و تقدم و تأخر و وابستگی فعالیتها مطرح میشود و در نهایت، ورودی کافی برای فرایند کنترل پروژه فراهم میشود. دانلود نمونه WBS برای پروژه تهیه و ارائه محصول صوتی آموزشی محدودیت در دسترسی کامل به این درس دوست عزیز. دسترسی کامل به این درس برای کاربران ویژه متمم در نظر گرفته شده است.











یک پیام ارسال کرد